손익분기점 계산기
월 고정비를 메우려면 몇 개를 팔아야 하는지 계산합니다. 목표 이익까지 넣으면 필요한 판매량과 지금 매출의 안전한계도 함께 봅니다.
한 개도 못 팔아도 나가는 돈입니다. 월세·인건비·보험료.
팔린 만큼만 나가는 돈입니다. 재료비·포장비·판매 수수료.
한 달에 이만큼은 남기고 싶다면 넣으세요. 본인 생활비를 넣어도 됩니다.
넣으면 지금 매출이 손익분기점보다 얼마나 여유 있는지 봅니다.
손익분기 판매량
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고정비와 판매가를 넣으면 바로 계산됩니다.
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이렇게 계산돼요
손익분기점은 고정비를 공헌이익으로 나눈 값입니다. 공헌이익은 한 개를 팔 때 판매가에서 변동비를 뺀 나머지, 곧 고정비를 메우는 데 보태지는 돈입니다. 커피 한 잔을 4,500원에 팔고 원두와 컵에 1,500원이 든다면 공헌이익은 3,000원이고, 월세와 인건비를 합한 고정비가 600만원이면 2,000잔을 팔아야 본전입니다. 여기서 비용을 고정비와 변동비로 가르는 기준은 '팔리든 안 팔리든 나가는가'입니다. 월세는 한 잔도 못 팔아도 나가니 고정비, 원두는 팔린 만큼만 나가니 변동비입니다. 사람들이 가장 크게 어긋나는 지점은 매출액 쪽입니다. 마진이 10퍼센트 남는다는 가게가 고정비 1,000만원을 메우려면 1,000만원어치를 팔면 될 것 같지만 아닙니다. 공헌이익률이 10퍼센트라면 매출 1억원을 올려야 고정비 1,000만원이 채워집니다. 고정비를 공헌이익률로 나누기 때문에, 공헌이익률이 낮을수록 필요한 매출은 폭발적으로 커집니다. 20퍼센트면 5배, 10퍼센트면 10배, 5퍼센트면 20배입니다. 이 계산기가 고정비의 몇 배를 팔아야 하는지 배수로 함께 보여주는 이유입니다. 목표 이익이 있다면 고정비에 그 이익을 더해 같은 식으로 나누면 됩니다. 손익분기점은 목표 이익이 0원인 특수한 경우일 뿐입니다. 지금 파는 양을 넣으면 안전한계율도 나오는데, 매출이 손익분기점보다 얼마나 위에 있는지를 비율로 본 것입니다. 안전한계율이 10퍼센트라면 매출이 10퍼센트만 줄어도 적자로 넘어간다는 뜻이라, 같은 흑자라도 이 값이 낮으면 위태롭습니다. 마진율 계산기와 짝을 이룹니다. 그쪽은 건당 얼마가 남는지를 보므로 임대료 같은 고정비를 원가에 넣지 말라고 하고, 이쪽은 그 고정비를 메우는 데 몇 개가 필요한지를 봅니다. 마진율에서 구한 건당 이익이 여기서는 공헌이익 자리에 들어갑니다.
자주 묻는 질문
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